Ответственный бизнес за честность управляющих компаний

Вот уже пять лет обслуживанием, ремонтом и эксплуатацией жилого фонда в Новосибирске занимаются управляющие компании, которые приняли эту эстафету от пресловутых ЖЭКов советского периода. Канули в прошлое пьяные сантехники, бывшие символом коммунального хозяйства, и сегодня никто не будет отрицать тот факт, что за последние годы усилиями как городских и областных властей, так и самих управляющих компаний состояние жилого фонда и его обслуживание значительно улучшилось.

Основными видами деятельности управляющих компаний являются обслуживание, ремонт, развитие объектов ЖКХ, обеспечение текущего содержания, санитарной очистки, инженерное оборудование, внешнее благоустройство, озеленение, уборка и ремонт внутриквартальных проездов и тротуаров. Таким образом, не будет преувеличением сказать, что от деятельности управляющих компаний зависит как нынешний, так и будущий облик нашего Новосибирска.

Однако не все так хорошо, как хотелось бы… Как и в любом новом деле, в управляющих компаниях есть проблемы. Некоторая их часть относится к внутренней деятельности этих организаций. Управляющие компании являются коммерческими организациями, и законность использования и расходования денежных средств во внутрихозяйственной деятельности относится к компетенции исполнительных органов самих компаний.

И было бы очень хорошо, если бы в управляющих компаниях сплошь и рядом работали честные и ответственные люди, которые только бы и думали о том, как лучше выполнять свои обязанности. Однако иногда дело обстоит так не всегда…

В феврале-марте 2011 года в ходе внутренней проверки хозяйственной деятельности в УК «СПАС-Дом» был выявлен ущерб в размере 45 889 169, 59 рублей, из которых 17 437 884, 44 рублей составила неуплата налогов. В настоящее время с механизмом нанесения ущерба и уточнением его размера будут разбираться следственные органы.

Но такие схемы хорошо известны контролирующим и правоохранительным органам: это откаты, «обналичка», фиктивно выполненные работы, завышение объемов работы, оплата «вчерную» и другие полукриминальные методы.

В последнее время число коррупционных скандалов, связанных с такими схемами, значительно увеличилось, что свидетельствует о решимости государства наконец покончить с этой проблемой: чего стоит только уголовное дело, возбужденное в отношении начальника Главного военно-медицинского управления Минобороны РФ генерал-майора медицинской службы Александра Белевитина…

И, как показывает ситуация в управляющей компании «СПАС-Дом», подобного рода «сподвижники» есть в Новосибирске. Правда, проблема эта отнюдь не только именно этой управляющей компании: нечистоплотные дельцы попадаются и в других таких же организациях, что свидетельствует о некоей системе, которую необходимо ломать.
Руководители крупнейших управляющих компаний считают, что пришла пора решать вопрос в корне, поскольку эта работа является социальным бизнесом, и на недостатки в его работе закрывать глаза нельзя. К сведению: на суммы, озвученные выше, можно было бы капитально отремонтировать 10 домов или закупить 20 мусоровозов. Таким образом, назрела насущная необходимость сформировать механизм, который создал бы барьер для любителей «черных» схем.

Работа такого механизма может быть построена в виде единого консультационно-совещательного органа с участием руководителей и собственников управляющих компаний, профильных департаментов властных структур, который формировал бы рекомендации для исполнительного органа и среднего звена этих организаций. Кроме этого, на его основе стало бы возможным ведение списка недобросовестных работников и подрядных организаций, а также формирование кадрового резерва для дальнейшей карьеры. В результате появилась бы возможность создания условий для значительного качественного улучшения работы управляющих компаний и предотвращения разного рода хозяйственных преступлений.

• Изображения
• Медиа файлы