Инновации: реляции и реализация...

С чего начинаются инновации в Новосибирской области, да и не только в ней? Правильно, с совещаний… На которых принимается бесчисленное количество самых разнообразных программ со сроком исполнения чем дальше, тем лучше. При таком подходе говорить о каком-то массовом процессе импортозамещения не просто смешно, а даже очень смешно.

Между тем в Новосибирской области есть некоторое, честно говоря, даже очень небольшое число компаний, которые, вне зависимости от того, есть на дворе кризис и санкции, либо их нет, работают весьма эффективно, причем без кредитов и всякой государственной поддержки. При этом платят «белую» заработную плату и регулярно совершают установленные платежи в бюджеты всех уровней.

Казалось бы, именно их опыт должны использовать областные власти в такой непростой период, как современный, когда кризис и санкции предоставляют активным и опытным предпринимателям и производственникам уникальную возможность значительно увеличить свое присутствие на внутреннем российском рынке.

Но вот что говорит депутат областного Заксобрания и владелец племзавода «Ирмень» Юрий Бугаков:

-- Мы много покупаем оборудования импортного. Если я в прошлом году построил животноводческий комплекс, я в него вложил всего 65 млн. собственных денег. А в этом году точно такой же объект мне обошелся в 104 млн. Но мы в это же время и увеличили производство… (Конец цитаты) http://news.ngs.ru/articles/2290243/

То есть, получается, что даже один из самых известных не только в Новосибирской области, но и во всей России директоров сельскохозяйственных предприятий вместо того, чтобы поддержать отечественного и, быть, может, даже новосибирского производителя оборудования, без тени сомнения признается в том, что приобретает импортное оборудование, причем по цене едва ли не в 2 раза более высокой, чем до наступления кризиса…

И это позиция не только руководителя, но еще и представителя власти в условиях санкционной политики Запада и заявленной официально российским руководством политики перехода на импортозамещение. В таких условиях говорить о расцвете отечественного машиностроения -- это чистой воды прожектёрство и самая настоящая маниловщина…

Между тем в Новосибирске производят заводы для производства сухих строительных смесей, оборудование по специальным заказам для институтов СО РАН, линии про изготовлению супов быстрого приготовления, кукурузных палочек, сухариков, шоколадных конфет, коптильни, варочные котлы, мельницы, дробилки и еще многое другое.

Удивительно, но всю эту богатейшую номенклатуру делает только одно предприятие -- ООО «Продсельмаш».

На первый взгляд, ничего особо инновационного в этом оборудовании нет. Но так ли это на самом деле?

Итак, вот какое определение дает инновациям «Википидея»:

«Иннова́ция, нововведе́ние (англ. innovation) — это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.»

Таким образом, на самом деле инновацией можно назвать не только и не столько тот продукт или товар, который до определенного момента отсутствовал на рынке, как считают многие, а тот продукт или товар, который обеспечивает (!) качественный рост эффективности процессов или продукции…

И на примере «Продсельмаша» без всяких дополнительных совещаний и программ можно понять, как должна работать программа импортозамещения. Директором должен быть не менеджер, стремящийся «присосаться к бюджету», а опытный инженер и талантливый руководитель. Должно быть своё конструкторское бюро, способное качественно и быстро разработать оборудование, обеспечивающее тот самый качественный рост эффективности для заказчика. Должно быть свое производство.

И все, и больше ничего не надо… Сконструированное на «Продсельмаше» оборудование является одним из примеров достижения максимально эффективных результатов при самых минимальных затратах. Казалось бы, чего проще: собрать руководителей таких самодостаточных предприятий, внимательно выслушать их, и дальше действовать в соответствии с их рекомендациями. Но…

Надо признать, что, несмотря на все заклинания о «реиндустриализации» в одной, отдельно взятой Новосибирской область, пока изменений в лучшую сторону критически недостаточно. И это неудивительно, потому что история пока не знает прецедентов, когда бы одни и те же управленческие кадры сначала бы вполне успешно занимались «деиндустриализацией», а затем так же успешно восстанавливали разрушенное и двигались бы вперед.

Правда, в самом Новосибирске пошли другим путём и создали «Новосибирское агентство инновационного развития», которое активно занимается поиском, внедрением и продвижением тех технологий и товаров, которые пользуются или будут пользоваться спросом на рынке.

А в самой Новосибирской области пора бы уже разработать такой подход к промышленной политике, когда местный сельхозпроизводитель, да и не только он, будет размещать заказы на оборудование не за рубежом, а здесь, у нас. Неужели это так трудно понять?

• Изображения
• Медиа файлы