Эхо "Технопрома"

Новосибирская область в последнее время обласкана вниманием руководства Российской Федерации. Глава администрации президента России Сергей Иванов недавно даже поставил промышленный Новосибирск в пример столице, которая почти ничего не производит. Подробнее:

Вице-премьер Дмитрий Рогозин, принявший участие в Международном технологическом форуме «Технопром», сенсационно заявил, что возлагает на Новосибирск особые надежды в связи с необходимостью для России «фазового перехода» на шестой технологический уклад, с целью достижения превосходства в оборонной сфере: «У Новосибирска и всего сибирского региона есть один уникальный шанс. У вас одновременно есть рабочая сила, производство, которое было довольно быстро модернизировано, и фундаментальная наука».

Как раз «Технопром» отлично показал, действительно ли в Новосибирске и в Сибири есть все ресурсы для предстоящего технологического прорыва, или все же чего-то не хватает.

Наука

Несмотря на неподдающиеся здравому разумению гонения на Российскую Академию наук, невозможно отрицать, что в Новосибирске представлена фундаментальная наука мирового класса. Если кому-то нужны доказательства, то они лежат на поверхности — новосибирские ученые принимают участие во множестве международных научных программ, участвуют в престижных зарубежных конференциях, публикуются в высокорейтинговых научных журналах, подолгу работают в передовых иностранных лабораториях по программам стажировок, выезжают для чтения авторских курсов в лучшие университеты мира. Другими словами, успешно участвуют в мировом разделении научного труда. Академгородок — единственный в России комплексный научный центр, где сосредоточены практически все научные направления, а если где и ждать прорывных технологических результатов — то на стыке научных дисциплин.

К сожалению, не все чиновники в Новосибирской области способны понять, какими козырями владеют — иначе бы не случилась ситуация, когда представителей СО РАН «забыли» пригласить в оргкомитет «Технопрома». И это при том, что выставка достижений Новосибирской области в сфере высоких технологий, приуроченная к мероприятию, была заполнена, в основном, разработками институтов СО РАН. Однодневный визит Дмитрия Рогозина в Новосибирск был расписан по минутам, но когда вице-премьера ждали в Институте катализа, его кортеж зачем-то завернули осматривать Оперный театр.

В конце концов, Рогозин успел и к ученым, но программа знакомства с институтом была скомкана, как и последующее закрытое совещание по оборонной тематике. А ведь и представителям науки, и производственникам было что обсудить с высоким гостем. Насколько всерьез произносятся слова об «уникальном шансе» для Новосибирска? Как дальше собирается работать российский вариант DARPA — Фонд перспективных исследований, если его первые шаги засекречены, в том числе и от разработчиков прорывных технологий?

Недавно на примере Сколково выяснилось, что у нас в России даже не считается крупным нарушением, когда безвозвратную грантовую господдержку получают исключительно заявители, аффилированные с руководством фонда. Таким манером мы точно далеко не уедем, несмотря на огромные средства, выделяемые государством на оборонные программы…

Еще один непонятный момент «Технопрома» —новосибирские руководители в своих выступлениях систематически забывали упоминать, что новые высокотехнологичные производства, которыми они хвалились на форуме и в последующий период, основаны на разработках сибирских ученых. Это касается и НЭВЗ-Керамикс, и детища компании OCSiAl — уникального реактора по производству однослойных нанотрубок, запущенного в работу в технопарке новосибирского Академгородка. Это и есть первые шаги по направлению к шестому технологическому укладу, и они были бы немыслимы без научного задела, накопленного в сибирских исследовательских институтах и вузах.

Квалифицированные кадры

Сложные отношения между известными амбициозными личностями не должны мешать пониманию того, что научные институты СО РАН, НГУ и технопарк Академгородка — это единый комплекс по производству идей и, что может быть еще важнее — по генерации специалистов для новой экономики России. Большинство из нынешних крупнейших ученых, инновационных предпринимателей, топ-менеджеров высокотехнологичных компаний Новосибирска являются выпускниками НГУ, и они же непрерывно участвуют в «штучной», индивидуальной подготовке молодых специалистов, которой отличается наш университет. Конкурентным преимуществом выпускников НГУ является привитое им строгое научное мышление, которое помогает добиваться успеха в любых сферах деятельности.

Высокий класс НГУ не нуждается в специальных доказательствах. Достаточно и того факта, что выпускники университета пользуются постоянным спросом в лучших научных лабораториях и в сильнейших инновационных компаниях развитых стран. Да, мозги утекают, но они же и притекают обратно: недавний конгресс выпускников НГУ показал, что бывшие сибиряки, ставшие профессорами и успешными предпринимателями за рубежом, стремятся наладить взаимовыгодные связи с «альма-матер». Первопроходцы этого движения, выигравшие так называемые «мегагранты» для создания в НГУ новых современных лабораторий — академик Владимир Захаров и профессор британского университета Астон Сергей Турицын.

Вообще, очень важно, чтобы наш университет, да и весь научно-образовательно-производственный комплекс Новосибирска не варились в собственном соку, а могли включаться в международное сотрудничество и выходить на мировые рынки. Никому по большому счету не нужны ни научные результаты, ни инновации из серии «впервые за Уралом».

Отдельная кадровая проблема, которую нельзя считать полностью решенной в Сибири — это подготовка инженеров для развивающейся «экономики знаний». Конечно, в Новосибирске и в Томске сохранились сильные политехнические вузы, дипломы которых опять-таки котируются за рубежом, но лишь немногие из них практикуют так называемую «проектную» подготовку выпускников, когда будущие специалисты еще в студенческие годы окунаются в решение реальных задач инновационных предприятий.

Среди передовиков в этом плане — томский ТУСУР, обросший за последние годы сотнями дочерних компаний с годовым оборотом около 15 миллиардов рублей. Это отличная база для практики студентов. В Новосибирске этот вопрос пытаются решить путем создания межвузовской инженерной магистратуры, которая должна работать на базе существующих и планируемых инновационных предприятий. Надо сказать, что этот процесс так или иначе идет самотеком: частные компании вынуждены самостоятельно искать и обучать толковых студентов, но для малых предприятий это зачастую становится непосильной нагрузкой. Хорошо, если государство поможет в решении этой проблемы, как уже помогло с созданием центров прототипирования в технопарке Академгородка.

Наверное, самая болезненная кадровая проблема — это дефицит квалифицированных рабочих. Зарплаты сварщиков и некоторых станочников уже сравнялись с оплатой труда программистов, но и крупные предприятия, и малые инновационные компании с огромным трудом находят специалистов.

Пора смотреть правде в глаза — нынешние выпускники ПТУ совсем не тот контингент, которому можно доверить, допустим, выполнение растущего гособоронзаказа на авиазаводе. Сейчас все более-менее здоровые и вменяемые выпускники школ поступают в вузы. Может быть, там и следует наладить хотя бы факультативную подготовку квалифицированных рабочих с высшим образованием? Пусть у владельцев новеньких инженерных дипломов появится выбор: идти продавать японские подгузники, как это сейчас зачастую происходит, или попасть на хорошее предприятие сначала к станку, а уже потом делать карьеру инженера или управленца.

Современное производство

Отдельные крупные предприятия Новосибирска сохранились и развиваются исключительно благодаря таланту и героическим усилиям своих управленцев, которые сумели провести заводы через годы разрухи, модернизировать производство и встроиться в рынок. В большинстве других случаев этого сделать не удалось… Отсюда следует, что проблема эффективного управления производством является самой острой как в Новосибирске, так и в России в целом.

Если послушать Андрея Брызгалова, основателя успешной инновационной компании «Унискан», то всех управленцев без исключения надо переучивать, а все производство перекраивать на современный лад. Уже несколько предприятий нашего города используют для организации управления производством «теорию ограничений» И. Голдрата, которую завез в Новосибирск Брызгалов.

Он же пропагандирует идею так называемых «бизнес-шопов» — малых узкоспециализированных предприятий, которые могут с наивысшим качеством выполнять заказы крупных компаний. Ведь что такое, к примеру, современный «Мерседес» — это управленческий «кулак» и сборочное производство, а все без исключения комплектующие производятся малыми компаниями. Поскольку Андрей Брызгалов не любит бросать слов на ветер, то некоторые малые предприятия технопарка Академгородка уже включаются в производственную цепочку Чкаловского завода. Трудно придумать что-то более высокотехнологичное, чем современный самолет.

По убеждению Брызгалова, в будущем для обеспечения высочайшего качества продукции авиагиганта потребуются усилия всего Новосибирска, да еще и соседям работы хватит.

Еще одну проблему довольно нервно обозначил глава «Роснанотеха» Анатолий Чубайс, когда принимал участие в открытии новых нано-производств в Новосибирске. «Главное сейчас — думать о продажах продукции!» — прервал он поток восторгов по поводу действительно впечатляющего оборудования, закупленного на государственные деньги для НЭВЗ-Керамикс и нанофабрики в технопарке Академгородка. Главе могущественной госкорпорации есть, от чего нервничать — «Роснано» не может похвастаться крупными успехами в Новосибирске. В результате «недружественного поглощения» менеджментом «Роснано» фактически загублена некогда одна из лучших новосибирских инновационных компаний — «Сан». Испытывает большие трудности со сбытом продукции «Лиотех»…

Продажи и еще раз продажи! В России есть примеры предприятий, которые производят самую современную продукцию, но имеют проблемы с ее сбытом по той причине, что отсутствуют потребители этих новейших материалов или комплектующих. Что толку, к примеру, от нового производства высокопроизводительных «чипов», если существующая электронная промышленность предпочитает работать по старинке?

Выход, видимо, состоит в том, чтобы производить конечную продукцию для открытого рынка. НЭВЗ-Керамикс явно хочет идти по этому пути и будет выпускать не просто нанокерамику, а протезы суставов, керамическую броню и прочие интересные вещи. Но и самые лучшие товары нужно уметь продавать. Между прочим, по темпам роста продаж среди предприятий Новосибирска рекордсменом является не какой-то большой завод, а малое инновационное предприятие «Аэросервис», которое недавно выпустило на рынок так называемые «бризеры» — приборы для очистки приточного воздуха в офисах и жилых помещениях. Вкратце, эта штука позволяет иметь в квартире чистый и насыщенный кислородом воздух при плотно закрытых пластиковых окнах.

Производство уже не успевает за спросом, сформированным в Москве, на очереди открытие торговых представительств за рубежом. Вот так — сделай что-нибудь действительно нужное людям, и они к тебе обязательно потянутся.

Кто б нам дал немного денег

Будь моя воля, я бы сделала шуточным гимном «Технопрома» разухабистую песенку 20-х годов: «А в животе у нас пельмени как шары бильярдные. Ах, кто б нам дал немного денег — мы были б благодарные».

Самое удивительное, что в России государственных и прочих денег жаждут не только голодранцы-изобретатели, но и те структуры, которые в цивилизованном мире вроде бы должны инвестировать в инновации собственные средства — венчурные фонды и бизнес-ангелы. Вот что рассказывают инноваторы — участники венчурной ярмарки, приуроченной к «Технопрому»:

- Реальный интерес к нашим разработкам есть только у западных фондов, а русские представители «венчурного бизнеса» по-моему не в себе несколько… Метут какую-то пургу, а как только начинают понимать, что имеют дело с профессионалом, имеющим представление о законах рынка — тут же теряют интерес… Ну то есть украсть у вас ничего нельзя? Нет, не получится… Жаль, ну ладно… А хотите мы вам поможем поискать инвесторов? Ну поищите, я не против… А сколько заплатите? — А сколько найдете? … А, ну ладно… Вот собственно и все диалоги с соотечественниками…

- «Ангелы»? А что это? Я серьезно! Вот, не могу я определить их в российском варианте. На западе они на свой страх и риск вкладывают собственные деньги в носителей идей новых бизнесов и помогают им начать дело. Иногда «бизнес-ангелы» крупно выигрывают, а чаще — нет. Меня тут барышня одолела — представитель российской ассоциации бизнес-ангелов. Так она прямо сказала, что ей резиденты бизнес-инкубаторов не интересны, а интересны более продвинутые проекты. На мой вопрос «А вы когда будете начинающими заниматься?» получил ответ — «После!»… Как-то все встало с ног на голову. Хотел задать вопрос, что кто же им даст заниматься стартапами на поздних стадиях, но не стал — бессмысленно…

Хотя есть и исключения. Один мой знакомый из европейской части России там у себя профинансировал на ранней стадии 120 !!! начинающих бизнес-команд. От 10 до 25 тыс. долларов. Только он тоже не знает, что такое «бизнес-ангелы в России»…

Кстати, команда уже упоминавшегося «Аэросервиса» смогла встать на ноги по той причине, что нашелся добрый человек, без особых надежд подкинувший денег молодым фантазерам. Дальше само пошло. Подавляющему большинству авторов интересных разработок из академических институтов, или юным участникам замечательных зимних и летних школ технопарка ничего такого не светит. Инновационные проекты на ранних стадиях во всей России поддерживает всего одна довольно маломощная организация — Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (фонд Бортника). Другие государственные «институты развития» предпочитают ждать, когда в их объятия упадут уже сложившиеся бизнес-команды с понятной моделью бизнеса. Им и помогать почти не надо, зато их успехами так приятно отчитываться!

- На круглом столе Технопрома по «институтам развития» взрослые дяди наконец осознали, что провалилось звено посевного инвестирования. Об этом я кричал еще 2,5 года назад. Помните мой слайд с «толстяками в цилиндрах», ожидающими «поезд с проектами»? — написал на своей странице в Фэйсбуке директор технопарка Академгородка Дмитрий Верховод.

Осознание пришло, но пока не привело ни к каким решениям. На этом же круглом столе немало говорилось о сути явления: «государевы люди» не могут рисковать казенными деньгами по той причине, что возможная неудача с инновационным проектом гарантированно ведет чиновника в объятия прокурора. В Финляндии не ведет, в Израиле не ведет — поэтому там государство охотно помогает любому студенту, у которого забрезжила самая безумная на первый взгляд инновационная идея. Может, «стреляет» один проект из тысячи, но зато это колоссальный выигрыш для экономики всей страны.

А у нас государство если и рискует, то очень по-крупному. Последний пример — невероятный по масштабам парк культуры и отдыха «Россия» в Подмосковье, стоимостью аж в триллион рублей. (http://www.moscow-post.com/economics/kak_raspilit_trillion13063/).

Результат такой экономической политики удручает. Общемировой объем продаж наукоемкой продукции (произведенной на основе интеллектуальной собственности), по состоянию на 2008 год достиг уровня в $2,3 триллиона в год. Доля России на этом рынке пренебрежимо мала — 0,35−0,5%.

Новосибирск и Сибирь в целом выглядят на этом плачевном фоне определенно лучше. Наша наука ждет крупных государственных и корпоративных заказов, инноваторы надеются на небольшие стартовые средства, заводам нужны инвестиции для модернизации производства.

От всего этого обязательно будет толк, потому что люди в Сибири настроены работать, а не пилить бюджет. В этом наше главное конкурентное преимущество.

• Изображения
• Медиа файлы