Убить нельзя спасти

80 голов за два дня. На убой. Видео снимают сотрудники совхоза, чтобы доказать, что такими темпами в их загонах скоро вообще не останется животных.

Ольга Дурных, Корреспондент: «Когда-то у трижды орденоносного совхоза было все: свои магазины, колбасный завод, молочный завод, гаражи. Все изменилось в 2012, когда предприятие продали частному лицу. Некто Яковлев, который живет в Лондоне — это все, что рабочие сейчас знают о своем руководителе. Развивать хозяйство он не хочет, наоборот — за последний год на убой отправили около тысячи голов скота. И даже эти племенные лошади, единственные в Новосибирской области, их судьба теперь, к сожалению, тоже под вопросом».

Нашу съемочную группу встретили два десятка селян. Место, где многие из них работают много лет не узнать. Из шести отделений на заводе осталось только два. Корм подгнивает. О соревнованиях породистые рысаки только мечтают. Совхоз затих, и селяне боятся, что впереди буря.

Галина Абульхасанова, Работница «Племзавода «Чикский»: «Мы сдаем стельных коров. Т. е. те кто будет телиться февраль, март, в январе. Мы их сдаем на бойню. И как нам работать, держать, терпеть, у нас просто нервы не держат. Это жалко, это жалко!»

Продать корову проще, чем ухаживать за ней. Сиюминутная прибыль то, что сейчас во главе угла племзавода. Выплачивают долги. Только не свои. Совхоз записали в поручители, когда его хозяин Константин Яковлев брал кредит в банке. Крупный бизнесмен, владелец сети супермаркетов «Акватория» и «Экономька», торговых центров, и предприятий общепита сегодня безработный, его счета арестованы, вернуть деньги должен племзавод.

Виктор Носов, Бригадир конефермы «Племзавода «Чикский»: «К главе района неоднократно я сам лично обращался и в телефонном разговоре. 28 декабря был на приеме. Сказали — посмотрим, примем меры. Но мы не можем принять, говорит глава — это частное, частник — это все его. Он что хочет, то и сделает».

Людмила Носова, Зоотехник «Племзавода «Чикский»: «Где импортозамещение? Где область помогла? Где район помог? Никто ничего не сделал, палец о палец не ударил, никто. Нужны мы кому, сельское хозяйство?»

Помощь со стороны так и не пришла. Чтобы вернуть долг, совхоз сам занял денег и Теперь рассчитывается со своим кредитором. Дело о банкротстве прекращено. Исполнительный директор племзавода Александр Могилин посоветовал нам забыть фамилию Яковлев. В новую жизнь они входят с новым собственником. Но Кто это и как давно вступил в права говорить отказался. И, судя по всему, курс на сокращение производства не изменится. Скот по-прежнему будут резать.

Ольга Дурных, корреспондент: «Однако на сюжет «Вестей» отреагировали. Нам позвонил один из его героев. Бригадира конефермы охрана не пустила на работу. Мужчина уверен так на него оказывают давление».

Виктор Носов, Бригадир конефермы «Племзавода «Чикский»: «Кто такой бригадир? Я бригадир. Так, вы все проходите на работу, а ты свободен. У меня приказ — директор Могилин Александр Васильевич сказал вас до работы не допускать. Я всех в лицо знаю, а тебя не знаю. И поэтому я тебя на работу не пускаю, схватил меня за грудки и вытолкал».

Виктор прислал нам запись телефонного разговора. Генеральный директор объясняет бригадиру, что беда, нависшая над совхозом не его ума дело.

разговор бригадира «Племзавода «Чикский» Виктора Носова с генеральным директором Дмитрием Шинкарёвым: «Кто лично тебе давал право давать материальную оценку моему хозяйству? Кто тебе давал право? Кто Вам дал право в течение трех лет развалить крупнейший совхоз? Коровы все мои, кони все мои. Что хочу, то и делаю. Хочу — ем, хочу — дою, хочу — выращиваю».

Чикский лишь одна из сотен подобных историй. Вот село Красная Сибирь. Люди штурмом берут опечатанные склады с зерном. Собственники делят имущество, а крестьяне не могут начать посевную. Сегодня в регионе 46 хозяйств, попавших в процедуру банкротства. Большинство жертвы неумелых или нежелающих работать владельцев.

По одиночке предприятия, как правило, не существуют. Объединяются в группы, а в них круговая порука. Один банкрот тянет за собой других поручителей. Есть три варианта выхода из банкротства, объясняет арбитражный управляющий — финансовое оздоровление, внешнее управление и конкурсное производство. Последнее, то есть оценить и продать любимый сценарий главных кредиторов аграриев — банков. Им просто надо вернуть деньги, а не развивать сельское хозяйство.

Василий Макаров, Арбитражный управляющий: «Надо сказать, что процедура банкротства после конкурсного производства — это минимальные возвраты средств. Разрушается предприятие, которое стоит 200 млн, возвращается, допустим, 20ть. И сейчас самый большой враг государства нашего — само государство. Я еще помню, лет 20−25 назад, когда я начинал работать у нас было порядка 800 предприятий не фермерских, а коллективных. В 90х. а сейчас если 300 живых мы найдем.- то это хорошо».

Городской банкрот выживет, в офисы заедут новые фирмы и продолжат работу. А земля и постройки в полях никому не нужны. Но предотвратить смерть сельхозугодий можно, даже если они частные. Надо играть в одной команде и государству, и собственнику. В Новосибирской области, проблему, кажется, заметили. В штатное расписание министерства сельского хозяйства ввели структуру, которая будет заниматься инвестиционными проектами и финансовым оздоровлением.

Василий Пронькин, Министр сельского хозяйства Новосибирской области: «В этом году мы должны сделать в первом полугодии градуировку по хозяйствам, которые действительно устойчивые и тенденция у них к улучшению есть. Есть те хозяйства, которые стабильны. Есть те хозяйства, которые больны и им надо чуть-чуть помочь. И есть те хозяйства, которым нужно срочно приступить к реформированию. И если там собственник есть, который пришел сделать на этом бизнес, а не получается по какой-то причине. Либо он сам ничего не делает, либо у него какие-то ошибки произошли или просто по неумению. Ну есть же и те, не только в сх, кто приходит просто скупить бизнес и разграбив, получить доходность. Поэтому будем в этом направлении работать».

Ситуацию на Чикском племзаводе министр взял на контроль. На встрече с главой района и собственником договорились — в течение двух недель разработают план мер, чтобы сохранить поголовье.