75,85 $
89,25 €
Важно для каждого

Концепцией предусмотрена модернизация работы службы скорой медицинской помощи. В первую очередь, это 100-процентная укомплектованность врачами, фельдшерами бригад скорой помощи. Хотя уже сейчас цифры неплохие, отметил Александр Львов. За счет муниципальных надбавок в предыдущие два года удалось укомплектовать бригады водителями и средним медицинским персоналом. Повысить эффективность работы службы призваны также спутниковая навигация, централизованная система управления бригадами скорой помощи, модернизация материально-технической базы за счет приобретения новых автомобилей и укомплектования их современным оборудованием. В 2011-2012 годах машины скорой помощи получат возможность дистанционной записи и расшифровки ЭКГ на дому. На этапе скорой помощи будет также внедрена новая технология ранней диагностики инфаркта миокарда, разработанная сибирскими учеными.
На амбулаторно-поликлиническом уровне в течение 2011 года предполагается ввести в эксплуатацию десять отделений общеврачебных практик (ОВП), где смогут получать медицинскую помощь 60-80 тыс. жителей отдаленных микрорайонов. На освобожденных площадях поликлиник, при которых открываются ОВП, создадут централизованные межрайонные лаборатории. По словам Александра Львова, «в каждой поликлинике будет усилен диагностический этап за счет обновленного рентгеновского и эндоскопического оборудования». Это позволит более эффективно проводить диспансеризацию населения и в ранней стадии выявлять заболевания, приводящие к инвалидизации.
Будущий год станет годом ввода в строй нового поликлинического комплекса для взрослых и детей в микрорайоне «Родники», будет реконструировано детское отделение – пристройка к поликлинике на ул. Демакова в Советском районе. Этот объект был «заморожен» в течение последних 15 лет. В 2011 году там будут завершены строительные работы, отделение оснастят современным медицинским оборудованием. Также в проекте – строительство поликлиники № 17 в Дзержинском районе, поликлиник на Плющихинском и Горском жилмассивах.
В короткие сроки должны быть сданы два приоритетных для города объекта: операционно-реанимационный корпус больницы № 34 и перинатальный центр на территории больницы № 11. Заложены также средства на реконструкцию двух корпусов горбольницы № 1 (для лечения онкобольных и больных с сердечно-сосудистой патологий), больницы № 25, где будет создано отделение для реабилитации пациентов, перенесших инфаркт.
Предусмотрены инвестиции в четыре основные детские больницы Новосибирска: № 1, № 3, № 4 и детскую скорую № 3. Муниципалитет выделяет деньги на ремонт этих учреждений и закупку оборудования, что позволит стандартизировать эти учреждения по оборудованию, по видам помощи и предоставить больным детям больше возможностей в лечении.
Александр Львов рассказал также о планах развития социальной инфраструктуры в Академгородке. По соглашению с президиумом СО РАН два года назад в собственность муниципалитета были переданы поликлинические отделения ЦКБ СО РАН. За счет средств бюджета города был реконструирован детский корпус на Морском проспекте, в 2011 году предстоит реконструкция корпуса на ул. Демакова, где разместятся женская консультация и большое детское отделение с диагностической базой. Третий этап – это реконструкция поликлиники на Шлюзе. Сейчас назрел вопрос о реформировании стационарных учреждений здравоохранения Академгородка. Как отметил Александр Львов, в настоящее время идут переговоры с участием города, области и президиума СО РАН о передаче в муниципальную собственность ЦКБ СО РАН.
- Передача больницы должна вестись не койками, а в виде полноценного отделения, рассчитанного на обслуживание приписного населения, – около 80 тыс. взрослых и 25 тыс. детей, - считает Александр Львов. – Структура отделения должна быть согласована с муниципалитетом и обеспечивать потребности района, прежде всего, по профилям детской инфектологии и детской общей соматики. Должно быть сформировано полноценное отделение детской реанимации на 40-50 коек. Необходимо, чтобы в больнице действовали единые для города и области стандарты оказания медицинской помощи. Мы готовы финансировать подготовку специалистов и вкладывать средства в оснащение отделения. Переговоры с руководством СО РАН на этой неделе будут продолжены.