102,57 $
107,42 €
Популярный материал
«Хотим обучить персонал, потому что считаем, что самая большая ценность компании ─ это люди. Сделать изменения на рабочих местах, обеспечить им более качественные условия труда, повысить производительность и эффективность. Мы понимаем, что у нас много сторонних издержек, и мы хотим от них уйти», ─ рассказал начальник производства ЗСМ-7 Михаил Лысенко.
Завод строительных материалов ─ крупнейшее в Новосибирске предприятие по производству кирпича. Его продукция ─ это тысячи домов не только в Сибири, но и на Дальнем Востоке. Впереди ─ длительная работа, рассчитанная на три года. За это время внедрят так называемое бережливое производство. Специалисты помогут найти, где и на каких этапах возникают проблемы, и как их исправить, чтобы увеличить выработку завода, а с ней и финансовые показатели. Сотрудники пройдут обучение.
В регионе ─ сотни успешных примеров взаимодействия Агентства инвестиционного развития и предприятий Новосибирской области.
«Мы создаем эталонный участок, где показываем, как внедрять инструменты бережливого производства, чтобы создать шаблон для предприятия, и у них остались навыки и знания для дальнейшего внедрения», ─ рассказала директор Регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Полина Коленченко.
Читать далее