Нулевой километр

a70f11e76e9876ba7c7e762ab61cb587.png

Дмитрий Альшевский из династии железнодорожников. Дед и отец машинисты. Дмитрий пошел в депо следить за состоянием локомотивов. За 5 лет вырос от слесаря до инженера.

Дмитрий Альшевский, инженер депо Россошь-Пассажирская: " У нас проходило голосование по депо, и меня выбрали лидером молодежного движения у нас в Россоше, в нашем депо".

100 молодых работников со всей страны приехали на слет «Нулевой километр». Чтобы найти активистов — организаторы разработали анкеты и опросили коллективы.

Наталья Плетенецкая, зам. генерального директора ООО «Локомотивные технологии» по персоналу и организационному развитию: " Этот человек действительно активный, этот человек созидателен, это человек, имеющий предложения по улучшению производственного процесса. Это разносторонняя личность, которая может нам помочь в решении тех задач, которые стоят перед компанией".

Слет — первая страница в истории молодежной политики компании «Локомотивные технологии». Она объединила все предприятия, которые занимаются ремонтом и техническим обслуживанием электровозов и тепловозов. Сейчас четверть сотрудников — в возрасте до 30 лет. И на них делают ставку.

Алексей Белинский, генеральный директор ООО «Локомотивные технологии»: «Чем они отличаются от остальных страт, частей нашего коллектива — это безудержной энергией, желанием что-то менять и наша задача это стремление к изменениям направить в то русло, которое идет на благо всей нашей отрасли и нашей компании в частности».

Николай Данковцев, председатель профсоюзных организаций «ТМХ-Сервис» и «Желдорреммаш»: «Молодежь удержать на различных позициях, будь это слесарь, будь это инженерно-технический специалист, руководитель молодой. Поэтому привлекательность должна быть. Мы эту привлекательность хотим создать совместно с молодыми ребятами, которые здесь сегодня собрались».

Как мотивировать сотрудников, как эффективнее передавать опыт, как внедрять технические новинки — ответы искали на мозговых штурмах. В итоге — составили резолюцию. На каждом предприятии создадут молодежное объединение, которое составит план действий. Например, Дмитрий в депо повез конкретную идею.

Дмитрий Альшевский, инженер депо Россошь-Пассажирская: " Предложу начальнику провести какое-нибудь спортивное мероприятие, чтобы коллектив сплотить, коллектив объединить".

Читать далее

Просмотров:1160 Комментариев:0

Дата публикации: 15 сентября 2015 10:02

Источник

Комментарии

    Добавить комментарий

    Оставьте свой комментарий

    Читайте также