Гуманитарная катастройка в НГУ

Доктор исторических наук, профессор кафедры истории России Г. Ф. НГУ Владислав Кокоулин - специалист в области отечественной истории первой трети XX в., истории ислама в России, автор около 50 научных публикаций. Он изложил свое мнение о преобразованиях, которые идут в системе гуманитарного образования НГУ:

- В конце прошлого и в начале текущего года в ряде новосибирских СМИ активно обсуждались планы реорганизации гуманитарных направлений в Новосибирском государственном университете (НГУ). Наряду с оптимистическими оценками звучали также и пессимистические, однако, мало кто сомневался в том, что необходимость реструктуризации действительно назрела.

Объединение четырёх факультетов (философии, права, медицины и психологии) в два института, хоть и с некоторыми трудностями, прошло довольно спокойно. А вот слияние факультетов гуманитарного, иностранных языков и журналистики в единый Гуманитарный институт с самого начала сопровождалось публичными «выяснениями отношений». И дело тут не в «природной склочности» учёных-гуманитариев, а в том, что действительно сложно было найти такую «формулу» интеграции, которая удовлетворила бы специалистов разных наук и научных специализаций, да ещё с добавкой к ним такого специфического направления профессионального образования как журналистика.

Но ещё более сложной задачей — как выяснилось в процессе реорганизации, -оказался подбор кандидатуры на пост руководителя Гуманитарного института. Мнения по этому вопросу разошлись даже у членов учёного совета университета. Ни один из потенциальных кандидатов не встретил единодушной поддержки. В конечном счёте, под давлением со стороны группы учёных СО РАН, директором Гуманитарного института был назначен доктор исторических наук А. С. Зуев, недавно ушедший с поста первого проректора Сибирского института управления, где начался громкий скандал.

Руководство института обвинили в необоснованном начислении высоких зарплат и премий самим себе, а также в нанесении крупного материального ущерба вузу.
Назначение А. С. Зуева директором Гуманитарного института, очевидно, было решением компромиссным. Однако, надо признать, что это был никуда не годный компромисс. Ведь сотрудники нового института, кроме самых молодых, ещё хорошо помнят тот период, когда А. С. Зуев руководил Гуманитарным факультетом НГУ. Именно тогда, вследствие некомпетентного менеджмента, гуманитарное направление в университете стало катастрофически «проседать». Способствовала этому и кадровая политика декана. Самый яркий и скандальный пример — увольнение с факультета всемирно известного учёного Н. Н. Покровского. В конечном счёте, бывший тогда ректором НГУ академик Н. С. Диканский был вынужден уволить г-на Зуева. Причём, обстоятельства этого увольнения, точнее сказать, непосредственная причина, вызвавшая столь радикальное и жёсткое решение ректора, до сих пор являются предметом обсуждения в среде преподавателей и административных работников университета.

После состоявшегося назначения новоиспечённый директор-организатор в иннаугурационной речи на собрании преподавателей попытался изложить свою программу. Многообещающие громкие фразы вроде перехода к проектно-командным технологиям обучения, экспорте научно-образовательных услуг, удовлетворения потребностей общества и государства не отличались конкретикой и не вызывали энтузиазма у собравшихся. Зато вопрос «Как будем делить деньги?» и ответы Зуева вызвали живой отклик. Признаться, всё это немного шокировало рядовых преподавателей, ведь в былые годы на учёном совете Гуманитарного факультета он требовал прозрачности бюджета, конкурсного распределения средств и привлечения к обсуждению предлагаемых проектов профессорско-преподавательского состава.

А дальше «Остапа понесло», и посыпались как сор из дырявого мешка фразы: через СМИ и социальные сети рекламировать Гуманитарный институт, составить очередь из жаждущих и страждущих партнёров-заказчиков на НИР и так далее и тому подобное. И в итоге Гуманитарный институт превращается, естественно, не в Новые Васюки, а в «узнаваемый в Евразии центр» («Мы на весь мир не замахиваемся», — жеманно скромничал Андрей Зуев).

Недоумение вызвал «прожект» директора о превращении за полгода «Вестника НГУ» исторической серии в журнал индексируемый Scopus. Пикантности ситуации добавляло то, что редактором этой серии Вестника долгое время являлся сам Зуев, и совсем недавно эта серия была исключена ВАКом из числа рецензируемых изданий (то ли документацию для ВАК поленились составить правильно, то ли надеялись на что-то иное, то ли уровень этой серии действительно не соответствовал требованиям ВАК).

Директора не смущали даже заявления присутствовавших, что это невозможно, поскольку правила Scopus требуют двух лет существования журнала в определённом формате, и он стал рассказывать сказку о том, что совсем недавно, «буквально вчера», беседовал в Тюмени с проректором одного очень серьёзного университета, который якобы и сделал подобный подвиг с журналом в своём вузе, а уж Гуманитарному институту «сам бог велел».

И уж совсем шокировало собравшихся заявление оратора, что при «рекрутинге потенциальных обучающихся» необходимо вести «агрессивную политику», буквально затаскивая абитуриентов учиться по специальностям Института. Мы-то наивно полагали, что абитуриенты при выборе конкретного факультета руководствуются его репутацией и качеством образования, но административная мудрость директора так не считала.

Уважаемые профессора и пришедшее на собрание руководство поиронизировали и над «открытием» Зуева о том, что Российскую историю ни в коем случае не надо преподавать иностранцам на английском языке, поскольку к нам в страну буквально ломится поток заграничных туристов — так пусть они сами изучают великий и могучий, чтобы знакомиться с Россией и её историей в Гуманитарном институте НГУ.
Как жиринки в сиротском бульоне плавали в речи докладчика модные ныне идеи перехода на эффективный контракт и продвижения статей в зарубежные журналы специально назначенными людьми.

Публика волновалась и ждала конкретики. Наконец Зуев её выдал, заявив, что кафедры Института будут превращены в научно-образовательные подразделения. Но на вопрос: «А какими путями он будет этого добиваться?», директор, как школьник, который плохо выучил урок и теперь переминается с ноги на ногу у доски, не зная, что ответить, нехотя признался, что он об этом ещё не думал, но бодро заверил, что чудодейственный рецепт у него всё же имеется, только ещё не время раскрывать детали. Было похоже, что нынешний оратор мало представляет себе и реальную ситуацию и реальные шаги, которые следует предпринять. Да вдобавок ещё и периодические попытки постоянно апеллировать к присутствовавшим на заседании руководителям, как бы ожидая от них подсказки.

Собрание прошло. Ещё долго в кулуарах продолжалось обсуждение услышанного. Но какой-то неприятный осадок от всего всё же остался — стало очевидно, что новый институт и вместе с ним университет ожидают не лучшие времена. А затем Зуев приступил к выполнению своих обязанностей. Всякий здравомыслящий человек мог бы подумать, что он в первую очередь займётся запущенными проблемами гуманитариев — интернет-сайтом института, развитием дистанционного обучения, да хотя бы тем, что он с таким усердием обозначил в своей программе — превращению кафедр в научно-образовательные подразделения. Но нет, этого, увы, не случилось. Через полтора месяца стали явственно вырисовываться общие контуры будущей политики Зуева в Институте. Созидательная и плодотворная работа ему оказалась не по плечу.

По замыслу Наблюдательного совета целью создания Гуманитарного института должно было быть повышение научного вклада гуманитариев в «копилку» университетских публикаций. И вот одним из первых действий директора стала попытка увольнения сотрудницы кафедры, которая помимо своей основной работы активно занимается научными исследованиями и публикует монографии, участвует в зарубежных конференциях, достойно представляя НГУ на международном уровне. Что это: административная некомпетентность или полное пренебрежение к рекомендациям Наблюдательного совета?

Не говоря уже о науке, о которой Зуев в беседе с автором статьи пренебрежительно заметил, что она в Институте не нужна, поскольку главной задачей является зарабатывание денег, административные действия директора ставят под удар подготовку к новому учебному году. Причём речь идёт уже не только о самом Гуманитарном институте и его сотрудниках. Напомним, что кафедра, «разбираться» с которой начал директор, полностью обеспечивает курс истории России на факультетах физико-математического, естественнонаучного и экономического профилей. И здесь как нигде в другом месте необходим продуманный и взвешенный подход. На вопрос, а кто будет заниматься расписанием, подготовкой и изданием «Планов семинарских занятий» и т. д. и т. п., без чего весь учебный процесс превращается в фикцию, Зуев небрежно заявил, что его это не интересует, пусть это будет головной болью этих факультетов. Таковы реалии сегодняшнего дня и таковы новые порядки в Гуманитарном институте.

Впереди лето, период долгожданных отпусков. Зуев публично клятвенно заверял, что до осени все останутся на своих рабочих местах, а потом все вместе будут думать о реструктуризации. Не получится ли теперь так, что вся «операция» пройдёт летом, а осенью многие преподаватели и сотрудники окажутся не со студентами в аудиториях и на кафедрах, а будут безуспешно обивать пороги биржи труда, неожиданно узнав о своём сокращении?

Итак, ситуация в Институте вызывает серьёзную обеспокоенность и заставляет с тревогой смотреть на будущее самого Института, на перспективы его сотрудников и, в итоге, на вхождение Новосибирского университета в число ведущих вузов, к чему руководство университета прилагает немалые усилия. Остаётся лишь надеяться, что ректорат и учёный совет университета всё же найдут и предложат какой-нибудь разумный выход.

• Изображения
• Медиа файлы